名叫海賊的男人 作者：百田尚樹 還沒看過這本書的人為什麼要看 本書背景 名叫海賊的男人改編自真人真事，訴說日本石油企業出光興產的崛起，書中的國岡鐵造就是出光興產的創辦人：出光佐三，而國岡商店的原型自然就是出光興產。 本書從一戰過後的短暫和平，到日本戰敗的那個夏天，再到戰後痛苦的復甦，國岡鐵造憑藉著過去不被看好的石油事業，以小小的日本本土百人企業之姿，對抗腐敗的官員、掌握多數工業國家命脈的石油巨頭和英美強權，一步一步帶領國岡商店，走向不朽。 這本書有多厲害？ 紅到改編成同名電影和漫畫 這些轟轟烈烈的商業大戰，都在歷史的舞台上真實上演。 日本首相安倍晉三盛讚：「歷史經濟小說的最高傑作！」 這本書告訴我的事 ： 國岡商店經營哲學 1. 管理，從人開始 國岡鐵造，也就是故事的主人翁、國岡商店的董事長，立下了國岡商店五大宗旨： 員工是家人 不上市 不需要簽到簿 不設定退休年齡 不需要工會 鐵造在書中說過一段話：「任何家庭都會有一個不爭氣的孩子。但是，我們並不會因為孩子不爭氣，就斷絕關係，同樣的，國岡商店也不會解雇員工」，這樣的信念所培養出的那些拚命的員工讓國岡商店撐過了日本戰敗之後的痛苦時期，因為對鐵造來說，員工是資產。 2. 做該做的事，做該做的決定，如果失敗就自己承擔責任 我認為最難能可貴的並不是高喊也不是想出「國岡商店五大宗旨」，而是即便環境再怎麼艱困，過程再怎麼痛苦，鐵造的一言一行都嚴謹地遵守這些原則 – 因為這對他來說就像信仰一樣，根深蒂固，不能任意丟棄。 一間公司，不要說一間公司了，一個人如果沒有一個可以遵守的強烈的信念，就常常會在做選擇的時候無所依據而猶豫不決，這很可怕。在求職的時候，很多人都會說求職的第一步，首先要先了解自己，才知道自己適合什麼，在公司做決策的時候，也要...