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Showing posts from July, 2018

做自己的生命設計師(Designing Your Life)

做自己的生命設計師(Designing Your Life) 作者:Bill Burnett & Dave Evans 如果你還沒看過這本書,為什麼你該看? 內容摘要 這本書的兩位作者是在史丹佛大學設計學程開課的講師,專門教導學生如何「設計生命」,運用設計思考(Design Thinking)打造自己的生涯規劃,強調「任何年齡、任何人生階段都適用」。 這本書有多厲害? 不用考上史丹佛,就能上到史丹佛最夯的生涯規劃課 紐約時報銷售排行榜第一名 看完這本書會對設計生命躍躍欲試 這本書告訴我什麼? 在本書的一開始,作者強調我們在設計生命、看待問題的時候,應該用設計師的角度去思考,分享設計生命時應該如何調整心態。 設計生命五種心態 好奇心(curiosity) 行動導向(bias to action) 重擬問題(reframing) 覺察(awareness) 通力合作(radical collaboration) 這五種心態都很直觀,我自己覺得最有趣的部分是「重擬問題」,重擬問題的心態可以隨時提醒自己想一想,自己拼死拼活努力解決的問題,是不是真的是一個必須被解決的問題? 為甚麼我們需要重擬問題?因為我們的生活中到處是無效的問題、重力問題和成功詛咒。 先說說無效的問題,假如今天有一個大學生他的目標是在畢業後5年內賺到人生第一個500萬,但是他每天都在思考要怎麼拿到更高的GPA,那這就是一個無效的問題,因為就算他解決這個問題,也不見得能達到目標。 重力問題很有趣,書中提到的最好笑的例子是: 有一個人想要騎單車爬上山坡,但他覺得自己越來越重,不管怎麼努力,重力就是對他死纏爛打,他想要想辦法讓重力離開他,該怎麼做? 除非他是物理界明日之星、新世紀艾薩克・牛頓(感覺可以拍一部影集),不然這基本上是一個不可能解決的問題。 沒錯,重力問題就是不太可能解決的問題。上面的例子或許很荒謬,但是這不就是我們所謂的「鑽牛角尖」嗎?就像是夢想成為詩人的人天天怨天尤人說當詩人會餓死,要怎麼辦?大環境是很難改變的,兩三下提升社會的文學水準,讓詩人成為本世紀最夯的熱門職業,其實真的很難,但是在重力問題裡鑽牛角尖的人還是很多,重擬問題這個步驟就是讓我們跳出牛角,用其他的角度來想想問題。 而成功詛咒是我身邊的人最...

名叫海賊的男人

名叫海賊的男人 作者:百田尚樹   還沒看過這本書的人為什麼要看 本書背景 名叫海賊的男人改編自真人真事,訴說日本石油企業出光興產的崛起,書中的國岡鐵造就是出光興產的創辦人:出光佐三,而國岡商店的原型自然就是出光興產。 本書從一戰過後的短暫和平,到日本戰敗的那個夏天,再到戰後痛苦的復甦,國岡鐵造憑藉著過去不被看好的石油事業,以小小的日本本土百人企業之姿,對抗腐敗的官員、掌握多數工業國家命脈的石油巨頭和英美強權,一步一步帶領國岡商店,走向不朽。 這本書有多厲害? 紅到改編成同名電影和漫畫 這些轟轟烈烈的商業大戰,都在歷史的舞台上真實上演。 日本首相安倍晉三盛讚:「歷史經濟小說的最高傑作!」 這本書告訴我的事 : 國岡商店經營哲學   1. 管理,從人開始          國岡鐵造,也就是故事的主人翁、國岡商店的董事長,立下了國岡商店五大宗旨: 員工是家人 不上市 不需要簽到簿 不設定退休年齡 不需要工會                鐵造在書中說過一段話:「任何家庭都會有一個不爭氣的孩子。但是,我們並不會因為孩子不爭氣,就斷絕關係,同樣的,國岡商店也不會解雇員工」,這樣的信念所培養出的那些拚命的員工讓國岡商店撐過了日本戰敗之後的痛苦時期,因為對鐵造來說,員工是資產。 2. 做該做的事,做該做的決定,如果失敗就自己承擔責任          我認為最難能可貴的並不是高喊也不是想出「國岡商店五大宗旨」,而是即便環境再怎麼艱困,過程再怎麼痛苦,鐵造的一言一行都嚴謹地遵守這些原則  –  因為這對他來說就像信仰一樣,根深蒂固,不能任意丟棄。          一間公司,不要說一間公司了,一個人如果沒有一個可以遵守的強烈的信念,就常常會在做選擇的時候無所依據而猶豫不決,這很可怕。在求職的時候,很多人都會說求職的第一步,首先要先了解自己,才知道自己適合什麼,在公司做決策的時候,也要...